Czy wiek wpływa na efektywność pracy?
Jak lepiej zrozumieć potrzeby pracowników 50+ i stworzyć środowisko pracy wspierające wszystkie pokolenia
Zespoły HR coraz częściej stają przed realnym wyzwaniem: jak utrzymać efektywność i zaangażowanie w organizacjach, gdzie obok siebie pracują osoby 20+ i 50+? Czy wiek ma rzeczywisty wpływ na produktywność? A może to stereotypy i brak systemowego wsparcia są największymi zagrożeniami dla dojrzałych pracowników?
Na te pytania odpowiadaliśmy podczas webinaru SilverHub & MindHealth (Medicover), który odbył się 25 czerwca 2025 r. Spotkanie zgromadziło setki osób z działów HR i well-beingu, zainteresowanych praktycznymi rozwiązaniami w zakresie zarządzania wiekiem i zdrowiem psychicznym w pracy.
Webinar poprowadziły:
- prof. dr hab. Ewa Mojs – psycholożka kliniczna, Uniwersytet Medyczny w Poznaniu,
- Paulina Imbirska-Rutka – dyrektorka ds. rozwoju MindHealth, Medicover,
- Marzena Rudnicka – prezeska SilverHub, fundatorka KIGS.
Wiek nie jest barierą. Jest kontekstem
„Z mojego doświadczenia wynika jedno: ludzie po pięćdziesiątce są często u szczytu swoich możliwości intelektualnych, emocjonalnych i zawodowych” – mówiła prof. Ewa Mojs. „To nie wiek ogranicza, ale środowisko, które nie widzi potencjału tych osób”.
Ekspertki zgodnie podkreślały, że efektywność pracy nie zależy od daty urodzenia, lecz od kultury organizacyjnej, otwartości na różnorodność i gotowości do dostosowania środowiska pracy do potrzeb pracowników – niezależnie od ich wieku.
Wypalenie zawodowe nie wybiera – ale jego przyczyny się zmieniają
Podczas webinaru wybrzmiało wyraźnie, że osoby z długim stażem zawodowym coraz częściej doświadczają wypalenia – nie z powodu braku kompetencji, ale przez rutynę, brak uznania i niewykorzystany potencjał. Marzena Rudnicka przywołała przykład doświadczonej handlowczyni, która mimo wielu osiągnięć po latach straciła motywację do realizowania kolejnych „targetów”. Odzyskała energię do działania, dopiero gdy objęła nową rolę w dziale HR jako mentorka.
Rozwiązania?
- awanse poziome,
- wewnętrzne staże dla osób 50+,
- mentoring w obie strony – oparty na wzajemności, a nie hierarchii wieku.
Niewidzialny ciężar: opieka nad bliskimi
Szczególną uwagę poświęcono pokoleniu „kanapki” – pracownikom w średnim wieku, którzy łączą obowiązki zawodowe z opieką nad rodzicami i dziećmi. „W Polsce brakuje programów wspierających osoby opiekujące się starszymi bliskimi, choć ich liczba rośnie lawinowo” – podkreśliła Paulina Imbirska-Rutka.
Ekspertki zwróciły uwagę, że oferty well-beingowe w firmach powinny być zrównoważone i wspierać nie tylko młode mamy, ale również opiekunów osób starszych.
Komunikacja między pokoleniami to nie trend – to warunek efektywności
Webinar uświadomił również, jak łatwo w zespołach międzypokoleniowych o nieporozumienia i mikroagresje . Czasem wystarczy jedno nieprzemyślane zdanie, by zbudować mur.
Pomóc może wdrożenie narzędzi komunikacji międzypokoleniowej, m.in.:
✔ wspólne warsztaty,
✔ słowniki kodów pokoleniowych,
✔ struktury mentoringowe,
✔ diagnozy zespołowe.
Obejrzyj nagranie:
Co dalej? Zbuduj strategię wieku w swojej firmie
W wielu organizacjach:
- potencjał dojrzałych pracowników nie jest w pełni wykorzystywany,
- pracownicy tracą motywację i zaangażowanie,
- brakuje porozumienia w zespołach międzypokoleniowych,
- osoby łączące pracę z opieką nad bliskimi nie mają zapewnionego wsparcia.
Jeśli brzmi to znajomo – jesteśmy po to, by pomóc. Oferujemy:
✔ diagnozę i strategię zarządzania wiekiem,
✔ programy edukacyjne dla HR i liderów,
✔ wsparcie psychologiczne (online i onsite),
✔ audyty zespołów i polityki wiekowej,
✔ praktyczne narzędzia komunikacji pokoleniowej.
Skontaktuj się z nami
Webinar prowadziły:
Ewa Mojs
prof. dr hab. n. o zdr.
psycholog, neuropsycholog i neuropsychoterapeuta
Kierowniczka Katedry i Zakładu Psychologii Klinicznej Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu oraz Poradni Zdrowia Psychicznego UMP. Współtwórczyni Towarzystwa Naukowego Psychologii Klinicznej i Medycyny Behawioralnej oraz członek Rady Naukowej MindHealth.
Członkini towarzystw naukowych. Wykładowczyni z zakresu psychologii klinicznej, neuronauki i neuropsychoterapii na wielu kierunkach studiów, kursach i szkoleniach, w tym podyplomowych UMP, SWPS i WSZIP. Promotorka w rozprawach doktorskich.
Współautorka podręczników z zakresu psychologii klinicznej i neuropsychologii, np. „Kompetencje psychologiczne w pracy lekarza”. Autorka ponad 600 artykułów i wystąpień na konferencjach naukowych. Prowadzi badania z zakresu neuropsychologii klinicznej, następstw uszkodzeń układu nerwowego u dzieci oraz możliwości neurorehabilitacji wcześniaków. Ekspertka UE w zakresie zdrowia i zdrowego społeczeństwa, ekspertka ABM.
Marzena Rudnicka
Prezeska SilverHUB
założycielka Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej
Autorka innowacyjnych rozwiązań w silver economy oraz publikacji m.in. „Gospodarka senioralna nową gałęzią gospodarki narodowej”, w tym definicji gospodarki senioralnej.
Autorka programów certyfikacji OK SENIOR® (proces obsługi dojrzałych konsumentów) oraz Pracodawca Dialogu Pokoleń (zarządzanie różnorodnością wiekową w organizacji), a także ABCsenior.com – internetowej szkoły dla seniora, właścicielka marki parasolowej SilverHUB.
Członkini Komitetu Nauk Demograficznych Polskiej Akademii Nauk (2020-2024), Rady Dostępności przy Ministrze Funduszy i Polityki Regionalnej (2020-2024). Stała jurorka w międzynarodowym konkursie Silvereco.org oceniającym oferty firm z całego świata w obszarze dostosowania do potrzeb dojrzałego klienta. Współautorka książki „Marketing generacji silver”.
Paulina Imbirska-Rutka
Dyrektor ds. Rozwoju,
Poradnia MindHealth, Centrum Medyczne Damiana Holding sp. z o.o.
Odpowiada za rozwój usług ambulatoryjnych oraz wsparcia dla firm w obszarze zdrowia psychicznego. Posiada 9-letnie doświadczenie w zarządzaniu podmiotami leczniczymi, w tym oddziałami dziennymi, poradniami zdrowia psychicznego oraz ambulatorium o pełnym zakresie świadczeń.
Doświadczenie zawodowe pozwala jej na wnikliwe i odpowiedzialne działania w obszarze zdrowia psychicznego, dostosowane do aktualnych potrzeb pracowników i pacjentów indywidualnych, wynikających ze współczesnych realiów społecznych.
Z wykształcenia politolog, magister zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Zarządzanie Organizacjami.
